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国内保健品行业与国外差距较大

我国保健品行业经过多年的发展如今已成为全球保健品大国,在新医改中,国家倡导把国民健康的重点放在病前的控制而非病后的治疗,而保健品在治疗一些慢性病、养生方面都有自身独特的优势,这使得中药产业在今年以来都有着飞跃式的发展。

 

  中投顾问医药行业研究员郭凡礼指出,虽然有大量的刚性需求加上政府的大力扶持,但是国内保健品行业与国外相比仍然有很大的差距,一方面,目前国内共有保健品企业上千家,但行业的“小、散、乱”现象非常严重,有将近一半的保健品生产企业资产规模在10万-100万元之间,这种低门槛造成我国保健食品行业“鱼目混珠”。

 

  其次,在我国消费者平均用于保健品的花费方面,欧美国家消费者平均用于保健品的花费占总支出的2%以上,而我国只占0.07%,不仅如此,竞争者众多的国内保健品市场由于产品及功能大多雷同,因此造成大量低水平的重复建设,从而导致企业间恶性竞争。而在国外,保健品的生产企业往往只有寥寥数家,但都是规模大、质量安全可靠的大型企业。

 

  郭凡礼指出,而从国内外保健品市场的发展特点来看,国外主要倡导绿色健康,一些低脂肪、低热量、低胆固醇的保健品居多,一些天然的植物性保健品销路看好,同时这些保健品普遍采取先进的工艺制作,而国内保健品市场却以功能雷同和重复开发为特点,另一方面,国内保健品多采取胶囊、片剂、口服液、颗粒剂等剂型,科技含量较低,形态比较单一。

 

  郭凡礼同时指出,我国保健品行业的“跟风现象”较严重,由于利润高昂,企业容易“一窝蜂”进入保健品领域,而这样造成的后果是产品同质化严重同时形成大量的资源浪费,因此,在日益加剧的市场竞争中,国内保健品企业应该将提升产品科技含量作为企业的核心竞争力,努力提高新产品的科技含量和质量水平,使保健品企业向高新技术企业过渡。

 

浅谈会销产品销售总结会的流程

     会销产品销售总结会的流程:第一步、分析总结,确定方向;第二步、忌空洞,多务实;第三步、鼓舞士气,迎战下半年。

    会销产品销售总结会第一步:分析总结,确定方向 
    市场就是战场,情况瞬息万变。这时就能更有针对性地分析,及时对市场策略进行调整,找出新思路、新方法。战略对头的就继续扩大战果,有问题的就果断转变,尤其因各种因素而没有完成上半年的任务,就更需勇气,大胆变阵,争取迎头赶上。

    会销产品销售总结会第二步:忌空洞,多务实 
    在一些企业的半年会上经常会有业务员甚至经理进行慷慨激昂的总结与演讲,而真正回味后却没有什么具体内容,所以一定要防止总结会成为空谈会。总结就是要实实在在地用数据、用案例、用现象来进行客观的分析与比较。作为一个销售经理,最好的学习与提高方式就是在同事的案例讲解中反思自己市场的问题。通过对发生案例的讨论与讲解,可以使企业其他人员在遇到相同或相似的问题时多一些解决办法。

    会销产品销售总结会第三步:鼓舞士气,迎战下半年
    销售上喜欢讲“时间过半,任务过半”这句话,无论团队还是个人,成绩好的要表彰,鼓励其再接再厉;成绩不好的,更要正面鼓励,帮助其找出问题,解决困难,树立信心、迎头赶上。半年会上可增加一些励志的内容或团队拓展等集体竞技项目,让业务员在这样一个氛围中感受到整体配合,感受到企业、团队的力量,同时树立起集体荣誉感。尤其是业绩不是十分理想的企业,一定要将营销一线人员的“精、气、神”充分调动起来,带着无比的信心面对下半年。

2012保健品行业,如何成长?

保健品行业近些年来得到迅速的发展,但是也面临着一系列的问题。2012年1月5日,国家食品药品监管局保健食品化妆品监管司司长童敏在“2011年中国保健食品发展大会”上表示,《保健食品监督管理条例》(以下简称《条例》)将在2012年上半年出台。这意味着,历时两年多,首个具有法律效力的保健品行业监管条例将会正式落地。

回顾我国保健品行业的发展,虽然增速迅猛,但一直充满着争议。中国保健协会副秘书长张大超表示,保健品市场的“乱象”可归结为三类:首先就是身份难辨,保健药品和保健食品之间并未有明确的界定。受传统的“药食同源”经验的影响,很多保健食品多带有“药品”的色彩,这也导致了当今保健食品“非食非药”的尴尬局面,从而给行业的有效监管带来了障碍。

其次是夸大宣传。有人用三个字来概括保健类食品市场的典型特征,即“丰(胸)减(肥)壮(阳)”,普通的保健品,在广告中都变成了包治百病的灵丹妙药。比如,将缓解体力疲劳演绎成补肾、增强性功能;将辅助降血糖、降血压、降血脂夸大为治疗“三高”等。2011年3月份,日本地震海啸引发核泄漏事故后,一些保健食品商家趁机打起了“防辐射”牌,有一些保健食品企业甚至宣传:螺旋藻片、胡萝卜素、番茄红素和红葡萄籽提取物等相关产品有“防辐射”功效,可谓匪夷所思。

三是行业准入门槛过低。我国保健食品、化妆品生产企业数量多、规模小,大多为中小企业,产业集中度低,研发投入不足,技术含量偏低,往往缺乏核心竞争力,可持续发展能力不足。

在这样的行业背景下,《条例》出台可谓正逢其时。从送审稿来看,《条例》对保健食品添加违禁物品、非法广告等问题都做出了明确的规定。那么,在“斩除”保健品行业乱象的达摩克利斯之剑即将挥下之时,保健品企业应该如何应对呢?

首先企业需要加强自查。从原料采购到组织生产、最后到流通环节,保健品生产企业需要把好关,加强采购管理,强化原材料进厂检验,严格执行索证索票制度。其次,企业要慎防公关风险。保健食品的夸大宣传几乎成为业内公开的秘密,而随着消费者对食品安全的日益重视,企业在广告宣传方面应慎之又慎。否则,涉案企业不仅要面对公关层面的风险,还会面对法律的制裁。此外,保健品企业以中小企业居多,在管理方面存在很多有待规范和改进之处。因此,在《条例》出台之后,与其被迫接受规范,不如主动改善管理水平。

可以说,保健品行业在经历了多年的“野蛮增长”之后,即将面临“紧箍咒”的约束。业内人士还分析认为,《条例》的出台,对于保健食品网络销售的门槛可能要提高,将借鉴网络售药的模式,采取网络销售许可证制度,从源头上加强监管。这其实也意味着:在行业监管和规范的“风声鹤唳”之下,保健品行业洗牌在即,而企业要想走上一条良性的可持续发展道路,就需要学会在“规范中”慢慢长大!

保健品行业将在新的规范下,更加健康和长远的发展。

保健食品终端操作模式解析

 保健食品终端操作模式一、大作广告,广铺药店
   具体做法就是在央视、卫视等大众媒体上做广告,树立品牌,从而达到引导消费者的目的,同时保证产品在具体市场上的铺货率。例如“葡萄糖酸锌”、“迪巧钙”等所走的路线就是如此。
   这种方式对渠道的要求主要是方便大众购买。各药店为了招徕顾客也“被迫”进货——因为这类产品保健食品终端操作模式的利润非常的(同类产品比较而言),药店一般不愿意销售。很多顾客是奔品牌产品而来,为了客流量不得不如此。

   保健食品终端操作模式二、选定药店精心培养
   具体做法就是一个市场选定几家比较有实力(同时又有培养潜力)的药店深入合作,厂家组建销售队伍的方式,围绕这几家药店做好宣传沟通工作。药店内部安置专职促销员,销售人员负责包装宣传这些药店。一直把这几家药店的销量提升到一定的目标销量即培养成重点保健食品终端操作模式,再进行维护,保证销量维持稳定。
   为了能够保持销量的持续稳定增长,通过做各种宣传活动(一般不会做广告),例如“免费检测活动”、“消费者联谊会”、“路演抽奖”等方式,来达到笼络消费者,同时巩固厂商关系。
   这种做法的要点就是必须做好和药店的沟通,建立互相信任长期合作的关系。

 

       保健食品终端操作模式三、授权独家代理
   具体做法是低价供货,例如35元的产品,供货2.5元。但是一个市场(例如一个县城)只选定一家实力雄厚的药店来做独家代理——主要是因为保健食品终端操作模式利润太大,供货太多容易乱价。

   保健食品终端操作模式四、直接让利保健食品终端操作模式
   具体做法就是低价供货,例如38元的产品,供货价15元,给予保健食品终端操作模式足够的利润,同时给药店店长3元的提成,给药店店员5元的提成——这样保健食品终端操作模式方方面面的利益都照顾到了,通过刺激保健食品终端操作模式来达到销售的目的。

   保健食品终端操作模式五、和连锁渠道建立战略联盟
   药店的连锁化是一种趋势,连锁药店的销售能力强大,在很多地方形成了垄断势力。一些厂家为了能够利用连锁的销售实力,就和药店签订战略联盟协议。联盟协议一般规定了保底的销售任务,和宣传任务,厂商在各个方面进行合作,例如“联合到社区宣传”、“联合举办消费者联谊会”等。

      

保健产业发展的形势与趋势

  • 保健产业发展形势
         据相关资料显示近20年来美国的保健品销售额增长了36倍,日本增长了32倍,欧共体诸国则以每年17%的速度增长,而中国则达到15%-30%,预计2010年将达2000亿元。可见我国健康产业发展市场潜力是巨大的。
         我国健康产业发展(这里的健康产业发展包括保健产业、医药卫生产业等与健康相关的产业)仅占中国国民生产总值的4%~5%,低于许多发展中国家。而在发达国家,这一比例普遍超过15%,健康产业发展成为带动整个国民经济发展的巨大动力。

    二、保健产业发展的定位
         8月31日,中央党校“保健产业发展战略、体制和政策”审稿会上,李君如副校长:促进国民经济的朝阳产业,和谐社会的民生产业。

    三、保健产业发展与经济发展到关系
         经济发展对保健产业发展的带动作用主要通过这样一条关系链来传输:经济增长——人均收入水平增长——消费观念升级(健康成为最关注的焦点)——保健产业发展和服务需求扩大——保健产业快速发展。

    四、保健产业发展趋势
         1、医疗改革呼唤保健新体制。意味着一种对旧医疗体制的挑战,但更蕴藏着无限的机会。
         2、市场趋向成熟,消费者趋向理性。法律将完善、规范,理性消费、理性投资已经成为市场的主流,消费者或投资者从品牌、品质、价格、文化等综合性因素来进行选择,而不仅仅是被概念或广告所迷惑。
         3、以健康服务为最终目的,给消费者提供全面的健康解决方案。针对不同的个体提供不同的个性化服务。
         4、质量和品牌。质量是生命,是产品生存的基础。品牌是消费者选择商品(包括保健品)的第一考虑。品牌是连接消费者与产品之间无形的纽带。

 

 

保健品营销模式改革势在必行

     中国的保健品行业的发展可以说是跌宕起伏。从上世纪八九十年代起步,经过上世纪90年代风生水起的发展后,到本世纪初,在社会大众的质疑声中步入低谷。把保健品当要卖,过分夸大宣传的极端销售手段,加上监管体制的不完善,导致社会大众对保健品行业的信任度快速下降。功效雷同、负面消息不断,使得理性用户们产生了抵触情绪。大多新产品都逃不过昙花一现的命运。
    保健品传统宣传模式便是无处不在的报纸、电视、墙体、小报、单页等;传统销售模式是城市、农村同步推进,会销、义诊等全面开发。线上宣传和线下推广两手抓、两手硬。
    这种销售模式在当时的市场环境下固然能取得成功,然而,随着政策、市场、传播环境等因素的改变,再完全照搬这样的保健品行业会议
营销模式,成功的可能性越来越小。现在,广告所带来的产品销售泡沫只能在很短的一段时间内起作用。如果只追求短期利润,不考虑长期市场成果;只注重快速赢利,不在乎稳步占领市场;只倾心于产品的物质利益,不重视消费者真正需求;只重结果,不注重过程中的合法性和商业操守的数量式营销在国内医药保健品领域长期盛行,那么整个医药保健品行业的生存前景令人堪忧。
    近几年来,医药保健品行业的变化是翻天覆地的。

《保健品食品注册管理办法》和《保健食品广告审查暂行规定》相继出台,使国内医药保健品行业现在遭受到严厉的管制,正是行业内从业者长时间以来多行不义所导致的最终后果。全行业利润被摊薄,暴利时代终结;审批制度、广告新规给行业带来“大清洗”;信任危机、再加上必须通过gmp论证,支付高额审批费的压力,无不考验着保健品行业。这场新的变革,将会在某种程度上促使大部分企业提前退出市场舞台,同时将进一步对整个行业做出新的规范,提出新的要求,从而使得竞争变得更加有序,更趋于良性。
    那么,传统的数量式保健品行业营销模式必然要向哪个方向发生变革呢?
    “重宣传,轻产品,短线赢利”,这是以往保健品行业营销模式上的恶习。企业在广告投入上运用少量资金,在产品效劳、产品研发和品牌规划上却无任何资金投入,这也是产品猝死市场的基本缘由,这种景象以至严峻影响了整个行业的开展,随之而来的只能是两种必定的后果:其一、小企业劣品牌停留事件短,赚了就走;其二、大品牌好产品受其牵连,举步为艰。因而,要改变这种后果,就必需先改正不良恶习,完成数目式营销向质量式营销的改变。这种改变是创意性与发明性相分离的新革新,是众多企业近期完成的任务。

会议营销的快速成长

很多人参加会议营销都是觉得有吃有喝。但对于会上推介的产品或者是项目却很少动心。

而从广东水井坊、海南正业中农等学来的会议营销“真经”,让我市一些中小企业“快乐成长”。

 

前置性投入达百万元

 

近日,记者随一位接到邀请函的市民参加我市一知名企业为其产品征集广告语的颁奖会议。能容纳200余人的会场,不一会儿就人山人海。

 

会议请来名人主持、颁奖,一等奖奖金高达1万元。会议中间还穿插着精彩的文艺节目。记者粗略估算一下:包括奖金、奖品、请主持人和嘉宾、包会议场地、请杂技大师,这家企业至少要为这个会议投入近百万元。

 

其实,这样的会议每天都在我市“生成”。近日,记者在一家江西联盟机构召开的“精彩生活财富论坛会议”现场看到,有150余名普通市民前来参会。会议开始,公司的讲师就以“打造公平贸易、推动社会诚信”为题,开始宣讲一种“BMC模式”,接着放映一些视频短片和中央电视台对企业的采访视频,参会人反响热烈,纷纷提出加盟意向。

 

比“人工推销”更省钱

 

参加这些会议的人,多数是通过收到邀请函、收到邀请短信等方式,得知会议的时间、地点、内容。参会者不但可以免费看精彩表演、看视频、抽奖,有的会议还发纪念品、管中午饭,如此“不劳而获”深得一些市民,尤其是闲赋在家的老年人热衷。

 

这些会议,多数是正规、合法的。“我们公司开会,都到公安部门咨询了是否需要会议报备,是极其正规的。”“精彩生活财富论坛会议”主讲人马建武说。一家召开颁奖会议的企业负责人张明辉向记者透露,公司经常召开各种会议,因会而与我们结缘的市民有几千人。其实这就是会议营销。

 

张明辉算了一笔经济账:办一个大型会议,包场地、请名人、发奖金、请吃饭、抽奖,共花销80万元左右,但可以收获至少300个销售目标对象。这比雇人跑销售要省一倍的钱。

 

会上动心难免会后变心

 

在我国,广东水井坊、海南正业中农、义乌马地奥智利葡萄酒等企业都是通过会议营销赢得了创业的“第一桶金”。

 

“会议营销参与群体广泛,能全面整合资源,实现有效传播”,市发展研究中心宏观经济研究室主任刘滨伟分析认为。而同样是开会,有的企业能“快乐成长”,有的却“功亏一篑”。在记者参加的会议中,有一个团购会就出现会议开到一半现场人员走空现象。一位提前退场的营销专家表示,所有失败的会议营销都存在一个共同点:令参会者感到没有可信度和尊重感。如一些保健品行业的会议营销失败率很高,原因之一就是企图回避“价值不足”这道坎,以为可以通过会场“广东讲师”、“北京神汉”的忽悠而动销,结果就是参会人“会上动心、会后变心”。

 

会销研究之ABCH模式

一、传统会议营销模式的弊端

随着市场的发展变化,传统的会议营销和炒作,暴露出越来越多的弊端。首先,会议营销新客户资源非常难发掘,很多队伍都是在反复压榨老资源。另一方面,会议的成本却在不断增加,好不容易出几个单,却难以承担日趋高昂的成本。许多叱咤会议营销市场多年的企业,如今已然没落。

再看炒作模式,随机性顾客消费,而且消费量小,一单至多不过千余元。每期稿子都要绞尽脑汁,但缺乏与顾客的互动与回应,稿子的下货功能也是越来越难实现。书籍营销,这种营销方式实际上是搭建一个平台,将产品知识更系统的传递给潜在消费者的一种形式。它必须以炒作或者会议营销为依托,才能发挥出最大潜力。很多书籍没落主要就是因为与营销实体缺乏互动与沟通。

可见,无论是会议、炒作或是书籍,单一的营销模式早已无法适应市场发展的趋势,时代在呼唤新型的营销模式。只有新型的营销模式,保证经销商更快、更稳定的赢得利益。

二、ABCH营销模式的核心战略工具——“四维方阵”

会议营销、炒作、书籍、协会为ABCH营销模式的四个基点,在可变产品的衔接下,这四个基点之间发挥相辅相成、互相促进的1+1大于2的倍增关系。实际上,这四个基点构成一种相对稳定的增倍方阵,无论你是什么样的产品,在这样的模式下,他的营销效果会被成倍的放大出来,在这样的模式中,销量升级将更容易实现,同时也会变得更加长效和稳定。

但在新的“四维方阵”中,炒作、会议、书籍、协会等已发生了根本性的变革,新的市场环境赋予了他们新的定义及新的操作模式:炒作将转变为以诚信和长期推广为特点的“品牌传播”,会议将转变为以服务、产品为支撑的“健康管理”,书籍将升级为一种立体纵深的“文化营销”,促进会将升级为一个集商业发展与公关合作为一身的综合平台。

总之,ABCH新型营销模式并不是割裂历史,完全意义上的创新,而是站在之前“巨人的肩膀上”,合理有效的整合现有资源,同时借鉴先进的营销模式,摸索出来的富有成效的新一代营销模式。

 

会销研究之ABCH模式

一、传统会议营销模式的弊端

随着市场的发展变化,传统的会议营销和炒作,暴露出越来越多的弊端。首先,会议营销新客户资源非常难发掘,很多队伍都是在反复压榨老资源。另一方面,会议的成本却在不断增加,好不容易出几个单,却难以承担日趋高昂的成本。许多叱咤会议营销市场多年的企业,如今已然没落。

再看炒作模式,随机性顾客消费,而且消费量小,一单至多不过千余元。每期稿子都要绞尽脑汁,但缺乏与顾客的互动与回应,稿子的下货功能也是越来越难实现。书籍营销,这种营销方式实际上是搭建一个平台,将产品知识更系统的传递给潜在消费者的一种形式。它必须以炒作或者会议营销为依托,才能发挥出最大潜力。很多书籍没落主要就是因为与营销实体缺乏互动与沟通。

可见,无论是会议、炒作或是书籍,单一的营销模式早已无法适应市场发展的趋势,时代在呼唤新型的营销模式。只有新型的营销模式,保证经销商更快、更稳定的赢得利益。

二、ABCH营销模式的核心战略工具——“四维方阵”

会议营销、炒作、书籍、协会为ABCH营销模式的四个基点,在可变产品的衔接下,这四个基点之间发挥相辅相成、互相促进的1+1大于2的倍增关系。实际上,这四个基点构成一种相对稳定的增倍方阵,无论你是什么样的产品,在这样的模式下,他的营销效果会被成倍的放大出来,在这样的模式中,销量升级将更容易实现,同时也会变得更加长效和稳定。

但在新的“四维方阵”中,炒作、会议、书籍、协会等已发生了根本性的变革,新的市场环境赋予了他们新的定义及新的操作模式:炒作将转变为以诚信和长期推广为特点的“品牌传播”,会议将转变为以服务、产品为支撑的“健康管理”,书籍将升级为一种立体纵深的“文化营销”,促进会将升级为一个集商业发展与公关合作为一身的综合平台。

总之,ABCH新型营销模式并不是割裂历史,完全意义上的创新,而是站在之前“巨人的肩膀上”,合理有效的整合现有资源,同时借鉴先进的营销模式,摸索出来的富有成效的新一代营销模式。

 

保健品会议营销未来发展的五个方向和趋势

随着市场应用的不断改进,会议营销已经从传统开会形式转变成多种会议营销方式。现在的模式发展也已经跳出了当初会销的“三板斧”,但是万变不离其宗,最终还是实现产品的销售,那么会销如何升级?未来会议营销究竟该朝哪个方向发展呢,我们来讨论以下几点思路:

一、会销新方向,朝规模化发展

    会议营销现在在全国各地的人数虽然非常多,但是大多数都是几个人,几支枪在奋斗者,有的活的很滋润,大多数还是在生死边缘挣扎,“贫富差距”悬殊。所以众多的小型会议公司应该觉醒,重新定位自己的团队发展方向,要么合并,要么撤之。

二、会销新方向,服务化发展

    会议营销的最终出路还是要从亲情服务走向产品价值,只有像电视机一样从模拟电视到高清电视再3D电视的产品本质的创新才有可能取台阶得飞越的发展,所以会销新方向归结底还是要选择好的产品,否则路只会越走越窄。

三、会销新方向,连锁化发展

     目前,很多会议营销都是经销商,产品并没有实行品牌连锁,品牌的连锁容易形成品牌效应,有利于实现产品的竞争力合企业的综合竞争力,市场反应的速度也比较快。要让品牌在老百姓心目中留下烙印,让消费者一想到保健品就会想到你的品牌。

四、会销新方向,品牌化发展

    保健品的消费群体越来越理智,顾客不会再被简单的服务和所谓的亲情服务所打动,很多人已经有意识的选择具有一定知名度的保健品,所以众多小的经销商在产品更新和升级过程中,要学会依附大树,在茁壮成长的。

五、会销新方向,健康管理化发展

   健康管理这个概念也是众多保健企业都在炒作的一个概念,但是真正按照这个概念去做的却不多。会议营销的发展的最终结果就是实现顾客的真正健康管理,只有这样我们才能引领健康的潮流,因此希望更多的保健品企业能够尽早快速的启动健康管理,满足顾客需求,给顾客提供全套健康解决方案。